打造醫院品牌的背景及其意義

隨著我國加入WTO和社會市場經濟的發展，我國醫療行業將面臨日益激烈的競爭。

一方面，禁止外商投資醫療服務業的禁令已取消，隨之而來的是民營資本、外資、中外合資等涌入醫療領域，國際化醫院管理的先進理念和運行模式不斷引入，這一切都使得目前我國的醫療壟斷地位不斷弱化，醫療市場競爭的格局已形成。

另一方面， 醫療市場競爭所帶來的豐富的醫療資源和多層面的醫療服務，使患者有了更多的選擇，所有人都有更多的“貨比三家”的選擇，選擇醫院品牌就像人們選擇其他產品品牌一樣會成為習慣。而我國醫院大多是在計劃經濟體制下建立和發展起來的，大醫院、著名醫院并不等于“品牌醫院”。

所以隨著醫療系統深層次的改革和市場經濟體制的不斷完善，醫院必將面臨如何在競爭中爭取主動并在市場競爭中占有更多的市場份額、擁有更多的發展空間的問題，而塑造品牌是醫院提升綜合競爭能力，減少未來市場的經營風險，減輕競爭壓力，實現醫院可持續發展的重要路徑。

那么，何謂醫院品牌？“品牌”（Brand）一詞的含義就是“如何在消費者心中留下烙印？” 醫院品牌是在醫療活動中形成的，通過向病人提供高品質的醫療技術、優質滿意的服務，以提高病人對醫院、專科或醫生的認知度，在病人心目中形成良好的印象，從而轉化為對病人的引導力，使醫院、科室或醫生在接受病人選擇時處于有利地位。換句話說，醫院品牌是患者對其價值取向的總結，也是一種品質和放心求治的擔保，醫院的品牌一旦被就醫顧客熟悉和認知，就會在情感上對醫院產生認同，并對醫院產生信任度和依賴性，從而成為醫院忠誠的就醫者。

所以成功的醫院品牌會提升醫院無形資產，為醫院的發展提供良好的認同氛圍，是醫院賴以長期生存的重要保障 可以說，具有強勢品牌的醫院是未來醫療市場的主導者，醫院要快速、可持續發展，就必須走品牌建設之路。總之，面對競爭激烈的醫療市場，醫院想要發展，必須具有品牌戰略思想，并善于在競爭中打造強勢醫院品牌，只有這樣的醫院品牌才能保持恒久的競爭力，在市場競爭中贏得勝利。

當前醫院該如何塑造品牌，形成共識的是認為品牌是醫院技術含量的體現，現代醫院必須憑借提供優良的技術來提升醫院品牌。筆者認為這種技術是有其合理性，但如果僅靠醫療技術來打造醫院品牌是有其不完滿性的。作為提供醫療服務為主體的醫院，技術力量和行業學術地位是其品牌的硬件基礎，也是醫院品牌建設的前提，沒有雄厚的技術實力和行業領先能力的醫院將無法順利開展品牌塑造。所以在打造醫院品牌中，技術品牌是人們尤為重視的。因為醫院的品牌所標志的是能提供的醫療服務質量，能最大限度地滿足患者的需要，受到患者的信任，而醫療服務質量的根本是醫療技術水平。

如果一個醫院沒有過硬的醫療水平，不能將病人的病治好，即使在其他方面再好，也不可能使患者滿意。因此，技術水平與醫療質量是醫院的生命，技術水平和醫療質量的高低直接決定了患者的康復質量和生命質量，也是患者最為關心和敏感的問題，是醫院品牌的核心要素。從某種程度來看，醫院的競爭往往就是醫療技術的競爭，誰的技術高，看得好病，誰就贏得病人的信賴，起到引導患者行為的作用。這就要求醫院要以提高醫療質量為本，要求醫務人員不斷提高業務水平，提高治愈率，降低誤診率。而技術創新是醫院能否在競爭中站穩腳跟、盈利取勝的決定性因素之一， 任何醫院，無論規模大小與實力強弱，都需不斷創新，將社會資源以各種有利于自身競爭力提高的形式進行配置，不斷提高自己的技術能力。但如果醫院在創建醫院品牌時過分注重醫療技術而忽略了人文精神，也是不完滿的，會發生以下問題：

第一，工具理性強化，導致醫患之間情感“缺位”。“技術” 根本的弊病是有可能把患者當作“一個稱作肉體的物質”，用理性的“手術刀”進行解剖，由此忽視了對患者生命的關愛，形成醫生看病只針對疾病的本身，而忽視了患病的人，醫患雙方在感情、思想上的交流日趨減少，人們在享受技術進步所帶來的好處時，使醫患關系向人與機器、技術的關系發展，最終造成醫患關系的物化。

第二，醫院在技術服務方面突出獨特的優勢的難度增大。這是因為技術性醫療服務具有技術領先短效性、醫療技術同質化趨勢明顯、領先的技術適用范圍窄、技術領先成本高等局限性，所以在醫療技術日趨同化的今天，相同技術水平的醫院之間，醫療技術不存在顯著的差異，況且85％的疾病只需要普通的醫療技術就可以解決。所以醫院的生存和發展需要好的硬件和一流的技術，但實際上，在硬件建設、技術質量升級到一個新的平臺時，就可能形成品牌塑造中的瓶頸。

第三， 目 前某些倍受推崇的“高技術”其實既不高明也不高效。有些高技術的醫療，并不能提升病人的生活質量，所以單純無條件地依靠醫療技術來保護和延長生命是有欠缺的，某種脫離了病人去治療疾病，將病人視為“肉體物質”或“生命機器”的傾向，可能導致醫療保健的畸形發展，而且會對病人及其家屬和社會帶來沉重的負擔。

人文精神的回歸及其意義

我國傳統醫學是人文主導型醫學，它強調醫療活動以病人而不是以疾病為中心，把病人視為一個整體的人而不是損傷的機器，在診斷治療過程中貫穿尊重病人、關懷病人的思想，將“醫乃仁術”作為醫學的基本原則。而在西方醫學技術的影響下，我國醫學界出現過重技術輕人文的現象，甚至在傳統醫學的臨床實踐中也出現了忽視人文關懷的傾向。而在打造醫院品牌的過程中，我們必須注熏人文醫療的回歸。

人文性醫療服務主要體現為人文關懷，注重病人的心理需求及精神感受，為病人提供優質、完善的服務， 這是接近患者、打動患者的有效捷徑，更能加深病人對醫院的滿意度和忠誠度，是醫院品牌樹立的有效途徑。首先，人文醫療更能提升患者滿意度。因為醫院品牌歸根到底是建立在顧客對醫療產品滿意的基礎上，由于醫療產品不是一種有形的存在，而是一種無形的服務，因此，必須使顧客在獲得服務的過程中能夠感受到超過其預期的價值，才能使顧客滿意。所以醫療服務產品必須強化產品外延的功能，通過輔助服務，體現服務的附加值。而人文醫療就是不僅在服務時間安排、服務流程設計和服務制度規定上，更是體現在醫生不僅注意有病部位的治療，還能體現對病人的理解和尊重。既照顧患者的生理狀況，也考慮他們的心理需求，這樣正符合了病人看病的兩個目的： 一方面通過醫生的治療解除癥狀，另一方面也希望在醫療過程能得到醫務人員提供的精神的，文化的、情感的服務。所以當患病的不安與焦慮在醫務人員的理解與保證下得到緩解與釋放時，這種心理和精神感受是病人在其他環境和狀況下無法實現現．將直接影響病人對醫院的滿意度和忠誠度，自然也提升了醫院的品牌。

其次，人文醫療可以提升醫療效果，人文性醫療服務的最高境界應是醫務人員成為病人的精神支柱，幫助其建立戰勝疾病的信心。醫學之父希波克拉底曾說過“醫生有三大寶，語言、藥物、手術刀。”所以醫生的語言有著強大的暗示作用．其正面和反面效應均能極大地影響病人的心情和病情．有時可能達到“四兩撥千斤”的程度。尤其在惡疾患者的心目中醫生無異于掌握生殺大權的上帝，醫生的一兩句關懷或鼓勵的話很有可能直接激發病人的生存的信念。所以對患者來說，醫生本身就是一劑最好的藥。醫務人員親切的眼神、溫和的笑容以及鼓勵、安慰的話語能提高病人戰勝疾病的信心．對病人可以起到治療和安撫作用。如果醫生在技術操作層面結合人文關愛精神，選擇醫療方法時尊重患者，設身處地考慮到患者的心理感受、生活質量和承受能力，幫助他們恢復自信心，最終達到戰勝疾病、恢復健康的目的，這樣在提升醫療效果的同時也提升了醫院的品牌。

最后，人文醫療可以樹立更好的口碑。醫院人文性醫療服務的提升，會不斷地給患者提供“超值服務”．使他們的需求和期望不斷得到滿足，同時感受醫院的軟性服務、人文性關懷的不僅僅是病人，還也括病人家屬，在很大程度上也能帶給病人家屬心理安慰。并且普通病人及其家屬不一定具備有專業的醫療知識。也因為疾病的治療需要一定的時間，長則數年甚至數十年的時間，短則也需要數日熟小時，因此醫療效果有滯后性，也就是說患者對醫院技術的評價必然是滯后的，而對醫院的服務水準會有快速的感受，所以醫院的服務更易在病人及其周圍人群中口碑相傳，這種傳承的口碑效應對醫院品牌建設的影響力是不言而喻的，這也正是知名品牌能夠持久不衰地吸引顧客的魅力所在。

由此看出，對病人的人文關懷是一種較高層次的醫療服務。醫療服務越趨于人性化，越富于人文關懷，醫院就越受到歡迎。所以醫院品牌打造在很大程度上必須依賴于醫院對病人的人文性關懷上，良好的，人性化的服務是醫院品牌建設的推動劑。

醫院品牌的塑造：一體兩翼

鑒于上述論證，筆者認為在醫院品牌的打造中技術與人文精神是醫院品牌建設的一體兩翼，兩者相輔相成，缺一不可。當然技術性醫療服務是醫院品牌存在的根本，提升人文性醫療不能脫離這個基礎。人文性醫療服務在醫療活動中屬于從屬地位，但從屬地位正是體現其整體服務附加值的重要地位。因為如果單靠技術由于其不完滿性不足以在病人心目中建立長期良好的品牌形象，更需要醫院為病人提供具有差異化的人文性醫療服務。所以在醫療服務期盼人性化的時代，我們在打造醫院品牌中不僅需要精湛的醫療技術，同樣也需要人文關懷，醫院在為病人提供良好的技術服務的同時，還應在醫療技術中體現“以人為本”的人文精神思想，使尊重、關愛、方便、服務病人的人文精神在醫療服務的全過程中得到體現，把高新科技與人文關懷有機融合起來，實現病人的最大利益和醫院品牌的最優化。